按照晋中市委“改革创新、奋发有为”大讨论领导小组《关于做好大讨论当前重点工作的通知》要求,现将晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司《大讨论查摆问题、整改举措及责任的清单》和《对标一流下一步打算清单》公布如下。公司各部门及下属企业要严格按照两个清单内容,做好推进举措和整改举措的落实。
晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司
2019年5月7日
对标一流下一步打算清单
单位:晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司 日期:2019年5月7日
打算思路或事项 |
推进举措 |
时间节点 |
责任主体 |
供热水、电、热“三耗”继续挖潜 |
利用智能热力管理系统改变传统调控降耗方式,实现热耗2.95㎡/GJ采暖季,电耗0.52KWh/㎡采暖季。 |
1、2019年11月——2020年3月,智能热力系统投用面积达到供热面积65%,实现能耗2.90㎡/GJ采暖季,电耗0.58KWh/㎡采暖季;
2、2020年11月——2021年3月,智能热力系统投用面积达到供热面积80%,实现能耗2.93㎡/GJ采暖季,电耗0.55KWh/㎡采暖季;
3、2021年11月——2022年3月,智能热力系统投用面积达到供热面积95%,实现能耗2.95㎡/GJ采暖季;电耗0.52KWh/㎡采暖季。 |
规划设计部、晋中市汇同供热技术服务有限公司 |
智慧供热系统研发 |
与亚马逊公司合作研发智慧供热管理系统,改变原有调控方式滞后性大、随意性强、准确性弱等缺点。通过智能系统实现供热智能调节,智能分析,自适应学习,水力平衡自调节等调控管理工作。 |
2019年,智能热力系统开发并试运行;
2020年,系统优化升级,解决试运行中的问题,系统迭代开发,进行稳定性测试;
2021年,形成自主产权的智能热力管理系统。 |
晋中市汇同供热技术服务有限公司 |
开拓供热机组市场占有份额 |
继续巩固故障率低、能耗热耗低、安装简单快捷的优点,扩展市场,在机组类型及型号分级方面进一步细化,设备选型以适应使用地点特性进行优化。为便于机组的推广外销,应根据项目地的运行特性,制造适应性更强的机组,实现一地一方案,以高中档设备为主,适当争取低档市场。 |
2019年开始,逐步制定销售计划,组建销售团队;2020年-2021年,每年提升市场销售额50%。 |
晋中市汇同供热技术服务有限公司 |
供热管网无补偿直埋冷安装技术改进 |
继续验证无补偿敷设原土回填方式,减少工程投资;改进工艺设计,在特殊地段减少道路开挖影响。 |
2019-2021年分年度在管网工程建设中继续施行无补偿敷设原土回填新工艺方式,减少工程投资。
2019-2021年伴随管网工程建设在特殊地段改进工工艺设计,将z型抽头方式依靠特殊管材改为直线抽头方式,减少道路大开挖影响,适宜地段使用托管暗敷设方式,不进行破路。 |
规划设计部 |
供热生产链延伸、混合所有制探索 |
积极引入外部资本,在投资风险可控范围内,开拓供热生产链新领域,上半年完成保温管件制造厂建设并确保投产。 |
预计2019年5月中旬全面投产;
2020年完成生产工艺规范化;
2021年实现批量生产并开拓外部市场。 |
晋中市汇同供热技术服务有限公司 |
大讨论查摆问题、整改举措及责任的清单
单位:晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司 日期:2019年5月7日
查摆出的问题 |
整改举措 |
整改进展 |
责任主体 |
供热水、电、热“三耗”继续挖潜 |
水耗保持现有水平;热、电耗能通过研发智慧供热系统进行调控降耗 |
智慧供热系统正在研发攻坚阶段,上一采暖期已在部分供热区域内试运行,情况良好,拟于2019-2020年度采暖期大范围上线运行并进行调试。 |
规划设计部、晋中市汇同供热技术服务有限公司 |
风险控制和监督审查体制不健全 |
根据各部门风险点和控制点,梳理业务流程、制度,进行风险分析、关键风险点、控制点,编制部门《内部控制手册》。 |
各部门《内部控制手册》初稿已形成,目前正在进行完善。 |
风险控制部、稽查监审部 |
薪酬绩效体系有待改善 |
结合公司实际,推进“按劳分配”、“薪随岗动”,逐步缩小工龄工资占比。 |
已成立公司薪酬绩效改革领导组,人力资源部牵头测算新工资体系,目前已完成初步测算工作。 |
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关于严明“五一”端午期间各项纪律的通知
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