12月4日上午，晋中市公用基础设施投资控股（集团）有限公司党委书记、董事长王高峰带队，针对我公司2018年亮点工作和2019年重点工作情况展开调研。

王高峰一行实地查看了我公司城东燃气调峰热源厂及加压站、现代化仓储库房，并对我公司供热能源控制指挥中心项目进行了深入了解。

随后，王高峰一行在我公司综合会议室召开座谈会议，会议由我公司董事长任靖邦主持，总经理王晓雪向调研组一行就2018年企业党的建设、党风廉政建设情况、企业生产经营情况、公司财务情况、全面预算管理暨经营绩效情况、投融资情况、安全生产管理情况、“三个清单”及“13710”台账建立运行情况进行了综合汇报，并对2019年重点工作思路进行了展望。随后，公投集团副董事长李志海及集团公司随同调研人员针对汇报情况分别发表了点评讲话，提出了具体的意见、建议，并与我公司参会人员进行了深入交流。

交流结束后，王高峰就我公司2018年各项工作开展情况表示高度肯定，并对我公司经营发展中面临的困难和问题提出了指导意见。

王高峰指出，2019年党的建设和廉政建设工作是重点，还要进一步加强，瑞阳公司党支部要主动提升站位，严格落实要求，立足于企业生产经营，服务企业发展建设，带领党员干部攻坚克难、勇挑重担，积极解决瓶颈问题。党支部和党员要主动站出来，集思广益，确保经营绩效稳定增长。廉政建设不能简单停留在学习层面上，要建立制度、机制、流程，找准廉政风险点，多管齐下解决问题，扎牢制度的笼子，让党员干部从思想上建立“不能腐、不敢腐、不想腐”的意识。

王高峰认为，瑞阳公司对“三个清单”和“13710”督办事项的落实工作非常扎实，达到了市委和公投集团推广这两项工作的初衷，能够有效运用台账工具，进一步总结细化工作，使工作更有效、更高效，值得在集团公司内部进行推广。

王高峰强调，安全生产工作推进的核心是提高两个水平，一是提高事故和危险的认识水平及对事故模式的认识水平；二是提高对安全状态和安全程度的控制水平。要学习先进的经验和教训，深入挖掘潜力，运用外部智慧，广泛发动群众，确保安全生产工作落实到位。

王高峰寄语全体瑞阳员工，鼓励大家积极分析困难、分析优势、分析上升空间，目标明确、振奋精神、手段充分、达到目的，公投集团公司将和大家一起研究、克服困难，促进企业继续做大做强。

最后，我公司董事长任靖邦做表态总结，他表示，通过集团公司领导现场观摩、听取汇报并进行点评，给瑞阳公司提出了宝贵的意见和建议，特别是王高峰董事长的重要讲话，思路清晰，有高度、有深度，具有非常好的针对性和可操作性，给公司今后的发展指明了方向，接下来我公司要将这些建议传达好、学习好、落实好，转化为不竭动力，使瑞阳的发展再上一个新的台阶。