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5月15日下午,公投公司董事长王高峰来我公司调研一季度全面预算及经营绩效完成情况,并召开座谈会,我公司经营层全体成员及相关部门负责人参加会议。
会上,总经理王晓雪就公司一季度全面预算及经营绩效完成情况进行了详细汇报。
王高峰对我公司一季度全面预算及经营绩效完成情况给予了高度肯定,并就下一步工作进行了指导。王高峰指出,接下来要继续盯紧任务完成,结合实际运营完善、落实方方面面的措施;要把考核的具体目标分解转化成各部门各岗位的指标,加快实现指标的完成。对于企业内控方面,王高峰提出,要对人力资源管理、物资管理、费用管理、工程质量管理、安全生产管理、现场管理等方面做一些针对性的调研,找到提升的途径,逐步规范管理;管理要从高处看,保持思路清晰,提升效率、改善效果。经营层一方面要主动学习当今最先进的管理方法,做到学以致用,提升认知水平,同时结合企业自身情况,不能脱离现状,不提不切实际的口号;另一方面避免学习后生搬硬套,要脚踏实地,做好调研。要进一步激发企业的活力,考虑周全,大胆尝试,勇于实践,确保企业发展长盛不衰。
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人力资源部组织开展制度类培训
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